In quest’articolo della rubrica Golf & Business una serie di spunti che nascono dal lavoro di relazione con strutture del centro e nord Europa e dalla ricerca continua di buone pratiche volte a migliorare e valorizzare il golf italiano, in quanto sistema ma anche nelle sue unità minime: i circoli.
Il modo in cui i campi da golf fanno business differisce da nazione a nazione, non è una novità. Se alla base ci sono sempre gli associati, il sistema dei green fee sta pian piano divenendo una fonte di profitto primaria, in particolare nelle economie più dinamiche.
Si è da poco conclusa (felicemente per gli Europei) la Ryder Cup 2018 ed è già il momento per le amministrazioni di iniziare a tirare le somme di questo spettacolare evento anche in termini di business.
Al via, da oggi fino al 30 settembre, sul campo Le Golf National di Parigi la 42a edizione della Ryder Cup, inconfutabilmente la più famosa e appassionante delle sfide golfistiche al mondo, che quest’anno vedrà anche il nostro Francesco Molinari in campo, dopo la fantastica vittoria al British Open.
Come procede il business del golf nel mondo? Beh, si tratta chiaramente di una domanda cui è difficile rispondere per svariate ragioni. Ma in giro c’è chi se la pone, come Michael Braidwood – General Manager, Education City Golf Club, Qatar, che ha scritto un interessantissimo articolo su Golfbusinessmonitor, alla base di questo pezzo sul blog di Italy4golf.
